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5月5日，DG视讯官网集团召开一季度工作会议暨安全生产工作会议。集团党委书记、董事长高贯兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理辛国涛作一季度工作报告，党委副书记隋沂主持会议。

会上，高贯兵以“我们的优势是什么？”“我们的不足在哪里”“我们的竞争力是什么”“下一步业务如何开展”四问，要求从集团到各级公司进一步梳理核心优势，明确优势落地的路径措施，扬长补短，打造核心竞争力，推动发展优势转化为实实在在的发展成效。他强调，要重点从思想上明确方向、找到思路，进而指导行动，取得实效。一是要站直了。要做到眼光长远、品行高尚、格局远大、信心满怀，以担当作为精神、严谨务实作风挺直腰板去干事。二是要严规矩。以政治上的坚定，坚决推动省国资委党委和水发集团党委决策部署在DG视讯官网落地落实；以严明的组织纪律，凝聚开拓市场、提升质效的凝聚力和战斗力；以规范健全的制度体系，确保执行的高效性和发展的持续性。三是要守底线。守住规章制度底线，提高公司制度化规范化管理水平；守住廉洁从业底线，聚焦公司生产经营管理的重点领域、关键环节和突出问题，做好风险排查与整治；守住遵纪守法底线，牢牢守住做人、处事、用权、交友的底线，做到自重、自省、自警。四是要讲党性。始终坚定理想信念，把公司发展与个人成长实践融入到落实党和国家发展战略部署中去；切实提高政治站位，认清发展形势，把自身领域的工作放到公司发展全局中去考虑和谋划；全面加强党的建设，推动党的建设与公司发展同频共振、深入融合。

辛国涛通报了DG视讯官网一季度工作情况，对下一步工作作出具体安排。一是在优势上发力，深度服务水发主业发展，全面建强“教育+人力资源”产业链，强力塑造核心竞争力，积极探索创新合作模式。二是在业绩上强力，推动全员营销融入经营环节，推动资源联动发挥最大效益，推动服务品质提升效益水平，推动业务发展融入社会大局。三是在管理上加力，改革业绩考核体系，推进扭亏增盈，破解混改企业管控难题，创新经营机制，抓好重点任务，加强风险防范。四是在市场上合力，找准与内部企业的契合点，联合力量共同拓展市场、提升效益、打造品牌。五是在队伍上聚力，以党建引领聚合力、纪检监督筑防线、“悦享讲堂”搭平台、担当作为树新风，凝聚推动高质量发展的强大力量。

会议传达学习了传达了水发集团一季度工作会议精神、安委会（扩大）会议精神和水发集团党委“靠企吃企”问题专项整治动员部署暨巡察工作启动会议精神，签订了党风廉政建设主体责任书、安全生产责任书和经营业绩目标责任书。权属公司代表作了交流发言，运营管理部、财金管理部作了专项工作报告。

DG视讯官网集团领导班子成员，本部部室主要负责同志，权属公司董事长、总经理、分管安全负责人参加现场会议，各权属公司其他领导班子成员通过视频参会。

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